Сделаем жизнь светлее и теплее

карта сайта

Размер шрифта:    
Цветовая схема:           
Изображения:

Здесь производят тепло и свет и не забывают о корпоративных ценностях. На базе Лидских тепловых сетей прошел семинар по управленческой культуре

Большинству жителей нашего города известно, что филиал «Лидские тепловые сети» РУП «Гродноэнерго» производит для них тепловую и электрическую энергию и подогревает воду, которая течет из кранов.

Коллектив филиала старается делать это максимально качественно и не раз становился одним из лучших по итогам отраслевого производственного соревнования среди организаций, входящих в состав ГПО «Белэнерго», в группе «тепловые сети». Так, по итогам 2013 и 2016 годов коллектив Лидских тепловых сетей занимал в отраслевом соревновании 1-е место, а по итогам 2018-го ему было присуждено почетное 2-е место.

Сегодня в филиале трудится 470 человек. Это очень сплоченный коллектив преданных общему делу, обладающих высоким профессионализмом людей. Что стоит за высокими трудовыми достижениями и такой сплоченностью – об этом шла речь на выездном семинаре для заместителей руководителей по идеологической работе и резерва кадров, состоявшемся на днях на базе Лидских тепловых сетей (ЛТС). Тема мероприятия звучала так: «Управленческая культура и компетентность заместителя руководителя по идеологической работе как фактор эффективности идеологической работы в коллективе».

В работе семинара приняли участие заместитель председателя райисполкома Виктор Пранюк, начальник отдела идеологической работы и по делам молодежи райисполкома Ирина Рабец. Вначале представители райисполкома провели рабочее совещание.

Всё для человека: условия труда, забота о быте и… розы на газонах

Затем участникам выездного мероприятия предложили ближе познакомиться с филиалом «Лидские тепловые сети», чтобы они сами могли увидеть, на каком уровне находится управленческая культура в этой организации. Чтобы было легче ориентироваться в вопросах, связанных с довольно специфическим производством, заместитель директора по общим вопросам филиала «Лидские тепловые сети» РУП «Гродноэнерго» Юрий Чухлей вначале рассказал о структуре организации. Сегодня в нее входят два основных подразделения: ТЭЦ (к ней также присоединены 2 котельных цеха – «Сморгонь» и бывшего опытного завода «Неман») и район тепловых сетей. А также вспомогательное производство – служба механизации транспорта и ремонтно-механический участок. Еще имеются столовая на 75 посадочных мест и здравпункт. О том, как всё это взаимосвязано, работает и управляется, можно было получить представление из обзорной экскурсии по филиалу.

Следует отметить, что уже в фойе бывшего клуба ТЭЦ (который теперь переименован в зал производственных совещаний) можно было получить неплохое начальное представление о филиале и его истории благодаря установленному там стенду. Оформление стенда многим понравилось, его снимали на телефоны. На улице участники семинара сфотографировались перед фасадом бывшего клуба на память и направились в сторону проходной.

Территория предприятия тепловых сетей встретила оригинально выполненным памятным знаком, установленным по случаю 60-летия ТЭЦ, красивым благоустройством, идеальной чистотой, постриженными газонами, побеленными деревьями и бордюрами, разметкой на аккуратно заасфальтированных проезжей и пешеходной частях и… ароматами душистого табака и роз. Розы и другие цветы, к слову, сопровождали нас в дальнейшем по всей территории ЛТС. Но это лирическое отступление. А впереди было знакомство с производством.

…Идти по территории Лидских тепловых сетей – одно удовольствие. Она напоминает очень ухоженный город в миниатюре – с «улицами», имеющими настоящую проезжую часть и всю надлежащую инфраструктуру, и зданиями по сторонам. Правда, для гостей это пока просто здания. Но у каждого из них свое назначение, своя история, и участникам семинара вскоре предстоит об этом узнать. «Это – электрический цех. Это – здание тепловой автоматики. А это – бывшее административное здание района тепловых сетей. Оно готовится к реконструкции, а новое мы увидим дальше», – пояснял по ходу Юрий Чухлей.

Когда участники семинара подошли к химическому цеху, им предложили познакомиться с ним ближе. Это очень важное производственное подразделение. Здесь природную воду подготавливают к использованию в производстве – очищают ее от механических примесей, солевых соединений. Это делается для того, чтобы не допустить в оборудовании образования накипи. Из просторного фильтровального зала, оборудование которого представляло сложную систему многочисленных труб и огромных емкостей, участники семинара прошли в щит управления химического цеха. Здесь начальник цеха Тереза Ганичева более подробно рассказала о процессе очистки и особенностях работы подразделения.

Идем дальше по промышленному «городку». А вот и новое административно-бытовое здание, куда в конце 2018 года переехал персонал района тепловых сетей, а также службы механизации и транспорта. Кроме кабинетов администрации, здесь оборудованы классы для обучения персонала и другие. Заместителей директоров по идеологии особенно заинтересовало обустройство бытовых помещений. В них впечатляет всё: от эстетики интерьеров и удобной мебели до жалюзи и цветов на окнах и электросушилок для рук.

Всем понравился здравпункт, в котором оборудованы стоматологический и другие кабинеты.

История тоже сплачивает

Очень впечатлило участников семинара посещение главного корпуса ТЭЦ и, в частности, его «сердца» – турбинного зала. В зале установлены две турбины и два электрогенератора. Турбины (мощные паровые двигатели) приводят в работу генераторы – устройства, в которых вырабатывается электрическая энергия. Мощность Лидской ТЭЦ довольно приличная – 43 МВт. Гостям пояснили, что этой мощности хватает для производства такого объема электроэнергии, который с лихвой перекрывает все потребности в ней в Лидском районе.

Из турбинного зала участники семинара прошли в центральный тепловой щит, где дежурный персонал круглосуточно управляет режимами работы оборудования котло-турбинного цеха. А завершили экскурсию на главном щите управления, где, также в круглосуточном режиме, осуществляется управление всеми процессами в Лидских тепловых сетях. Как это происходит, рассказал начальник смены Михаил Неклюдов.

Хотелось бы сказать и несколько слов о переходной галерее, в которую попадаешь, выйдя из главного щита управления. Ее стены, как в музее, украшены архивными снимками предприятия. Это тоже один из элементов управленческой культуры: работник, который хорошо знает историю предприятия, ощущает с ним более тесную связь, и это сплачивает коллектив.

Объединяющая роль фирменного знака

Работа выездного семинара снова переместилась в зал заседаний, где продолжилось знакомство с филиалом ЛТС. Рассказ Юрия Чухлея сопровождался демонстрацией снимков на экране. На первом из них был изображен довольно непритязательный по нынешним меркам производственный объект. Подпись гласила, что это снимок 1954 года. «Это год основания нашего филиала, – уточнил Юрий Иосифович. – Вы видите главный корпус Лидской ТЭЦ с эстакадой топливоподачи. Топливом тогда был торф».

Шли годы. Филиал укрупнялся, развивался. Свыше 10 лет назад на предприятии задумались о том, как укрепить корпоративную культуру. Решили начать с разработки фирменного знака, который объединил бы все производственные подразделения. И теперь этот знак Лидских тепловых сетей везде: на здании, спецодежде, спортивной экипировке. «И даже на розданных всем сегодня программках», – отметил Юрий Чухлей.

Но фирменный знак – это лишь один из многих элементов, которые объединяют людей, работающих в разных производственных подразделениях. В огромной мере этому способствует насыщенная спортивная, культурная, профсоюзная жизнь. Юрий Иосифович рассказал о наиболее ярких ее моментах. Лидские тепловые сети активно участвуют в областных спартакиадах. Филиал занимал в них высокие места и даже был чемпионом. Достойно выглядит в областных соревнованиях баскетбольная команда филиала – в последние годы она постоянно выигрывает кубок. Но это далеко не весь спектр спортивной жизни предприятия. Сюда входит активное участие в конкурсах «Папа, мама и я – спортивная семья», в турслетах, городских и районных соревнованиях…

Социальная жизнь проявляется, к примеру, в участии в конкурсах многодетных семей. Гордостью предприятия является семья Завадских, завоевавшая титул «Многодетная семья Лидчины-2017». Ее глава Руслан Завадский работает заместителем начальника котло-турбинного цеха. Событием в общественной жизни филиала ЛТС стал выход инженера-рационализатора Андрея Смушко в финал республиканского конкурса «100 идей для Беларуси». Не обошел вниманием докладчик профсоюзную жизнь, заботу о ветеранах, пенсионерах.

Участникам семинара также рассказали о работе с молодежью.

Как работает теплосеть

Тему управленческой культуры на семинаре продолжил начальник района тепловых сетей Александр Матеюк. Он рассказал об организации работы с персоналом в структурном подразделении, которым руководит.

– Вы только что осмотрели часть оборудования нашего филиала. Но есть еще оборудование – инженерные распределительные сети, проложенные под землей по всему городу, – которое находится вне этой территории, – ввел в курс Александр Александрович. – Эти 179 километров трубопроводной сети находятся на балансе еще одного важного подразделения нашего филиала – района тепловых сетей (РТС). В районе тепловых сетей работают 42 человека. Именно благодаря им обеспечивается бесперебойная работа сети, по которой потребителям поставляются тепло и горячая вода. В структуру РТС входят бригады по обслуживанию теплосетей, по их ремонту, а также абонентская группа, которая ведет все работы, связанные с обслуживанием потребителей (ЖЭСов, предприятий), – осуществляет приемку их теплового хозяйства, участвует в испытаниях теплотехнического оборудования, дает заключения, выезжает на проблемные участки.

Район тепловых сетей оснащен автоматической системой диспетчерского управления. Александр Матеюк пояснил, что это значит. В городе имеется 36 центральных тепловых пунктов (ЦТП), в которых осуществляется приготовление и распределение горячей воды. В них установлено оборудование, благодаря которому все данные из ЦТП в реальном времени поступают на главный щит управления (на котором побывали участники семинара), и начальник смены видит, как они функционируют. Если вдруг в каком-то теплопункте случается сбой, туда незамедлительно выезжает специальная бригада для устранения неполадок. И пока все повреждения или последствия аварии не будут устранены, бригада не уедет. Оставить людей без тепла и воды недопустимо.

Начальник РТС отметил, что в последние годы серьезных повреждений становится все меньше, так как при капремонте теплосетей осуществляется постепенная замена старых труб изготовленными по новым технологиям. Это – значительно более надежные ПИ-трубы (предварительно изолированные трубы). Уже обновлена значительная часть – 82 километра (46 %) трубопроводного хозяйства РТС.

Замена труб на ветхих участках способствует не только снижению аварийности, но и сокращению сроков отключения горячей воды в микрорайонах на время профилактических работ. Иногда услуги по подаче горячей воды возобновляются уже через 3-4 дня (правда, на эти сроки, как отметил начальник РТС, еще влияет готовность распределительных систем, относящихся к ЖКХ).

Александр Матеюк также рассказал, что жилой фонд Лиды оснащен средствами автоматического регулирования систем отопления (на 85 %) и систем горячего водоснабжения (на 99 %). Это позволяет автоматически поддерживать в заданном режиме температуру в системах отопления и горячего водоснабжения. Особенно хорошо они себя проявляют в переходные периоды отопительного сезона – «осень-зима» и «зима-весна». Контроль над исправностью систем регулирования и обеспечением комфортной температуры в квартирах осуществляет абонентская группа. Оснащение средствами автоматического регулирования принесло свои плоды: за отопительный период 2018-2019 годов обоснованных жалоб на некачественное теплоснабжение от потребителей Лиды не поступало. Александр Матеюк подчеркнул, что за всеми этими успехами и достижениями стоит не только техническое переоснащение, но и большая работа с персоналом района тепловых сетей.

27 июня 2019 года / Светлана МЕДУНИЦА / газета "Лидская газета"